携手共进，共创未来 | 江苏中领物流集团2020年中述职大会圆满结束！
商务部副总，徐军：
回顾2020上半年主要集团业务以及下半年的工作重点。包括淮钢水运业务、长发公路运输业务，总结了这些业务遇到的一些难点，以及他个人的一些工作经验和工作体会。
项目副总监，曹磊：
他指出，作为项目部负责人，除了运价把关、合同审批，还需具备灵活协调、高效处理异常事件的能力。
部门成员帮带、厂方关系维护的同时，积极推进业务关系的发展。不辜负公司的信任，管理好水运项目，维护公司形象和商业信誉，走出一条中领独有的品牌路线。
项目部主管，张恒：
一个人只有明晰自己的岗位职责，才能更好的发挥实力，把事情做好。做好基础工作，维护项目的平稳运行，加强自主学习，适应不同岗位，迎接更多的挑战。
岁前奋斗很辛苦，岁后奋斗更辛苦。人生没有穷尽，也没有什么所谓的归宿，现在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移动。
计划调度部主管，王垚：
上半年的工作有苦也有甜，受疫情的影响价格不稳定，寻找车资源比较困难，五六月份渐入佳境，业绩慢慢提高，望下半年能再接再厉，增加营业额，提高利润。
财务部经理，叶云龙：
他指出，财务要从过去的核算会计，慢慢转变到管理会计上来，从过去的事后记帐，转变到事前规划、事中参与中来，从过去的事后被动反应，转变到内部控制和监督上来，实时反应企业运行中出现的问题，为企业决策提供依据。
行政人事部主管，杨冬：
下半年部门将整改目前存在的问题，强化绩效管理的工具作用、深入规范薪酬体系的改革、不断完善人才配置和人才激励机制，为不同岗位、不同业务序列的员工辅助设计职业生涯规划。
使每一位员工都能清楚自己在公司的定位和发展前途、强化培训管理，使各级员工在公司系统化的培训和自身努力下得到真正的进步，最终使公司真正实现由传统人事管理模式向以业绩管理为主导的人力资源管理模式的转变
此次年度述职旨在总结各部门2020年上半年的工作完成情况，同时，从工作内容、工作能力、员工素养、工作作风等方面对公司每位领导职工进行全面考察。此次述职报告全面体现了每位中高层管理人员半年来在德、能、勤、绩、廉等方面的综合情况。
